Уникален тренинг дизайн

Дизайн на тренинг програмите "Lead Inside Out"™, който в максимална степен да доведе до промяна и висока ефективност. Предварителен анализ на няколко нива в т.нар. Learning Labs™ Кои са използваните инструменти?

Прочети още »

Разнообразни тренинг методи

В модулните блокове от тренинг програмите "Lead Inside Out"™ се използват разнообразни интерактивни тренинг методи, съобразени със съвременните концепции за учене при възрастните.

Кои са те?
Прочети още »

Трансфер към практиката

Тренинг програмата е успешна само ако доведе до промяна! Проследяване на задържането на учебния материал и трансфера му в практиката посредством различни методи
Translate Into Business™.
Как става това?

Прочети още »

Последни Проекти

  • img

    Емоционална интелигентност

    Когато чашата е пълна...
    Нан-ин, японски Дзен майстор, получил посещение от университетски професор, който... Прочети още »
  • img

    Коучинг

    Пчела с цветен прашец
    Много често ролята на напътстващите мениджъри е да създадат среда, в която другите да успяват.По подобен начин... Прочети още »
  • img

    Мениджмънт и лидерство

    Визията на Уолт Дисни
    Режисьорът Уолт Дисни умира шест години преди откриването на първия тематичен Уолт Дисни... Прочети още »
  • img

    Управление на представянето

    Дубльора на Тенора
    Преди няколко години, световно известен тенор бил поканен на участие в Парижката опера... Прочети още »
  • img

    Тимбилдинг събития

    Начинът, по който отборът играе като едно цяло определя успеха в играта. Може да имате най-голебия сбор от индивидуални звезди в света, но ако те... Прочети още »
  • img

    Електронни обучения

    Какъв е Бизнес ефекта от e-Learning при високо ефективните компании?
    Високо ефективните компании използват обучението... Прочети още »
  • img

    Продажбени умения

    За живота и продажбите
    Всичко, което знам за продажбите, го научих един следобед от баща ми в мебелен магазин в Westgate... Прочети още »
  • img

    Управление на конфликтите

    “Успешният човек има необикновено умение за справяне с конфликти и осигуряване на най-добрият резултат за всички.”... Прочети още »

Портфолио

Примерни казуси от обучения

Идентифициране на последици от определен стил на управление
Примерна извадка: ( виж повече... )
Финансов консултант споделя:

В продължение на няколко години работих с една организация, която се оглавяваше от един много динамичен човек. Той беше талантлив, способен, съзидателен с перспективно мислене. Но имаше авторитарен стил на управление...

Казус за определяне на подходящ стил на управление, съобразно нагласите на мениджъра
Примерна извадка: ( виж повече... )
Евгения е мениджър във финансова компания (банка), в която служителите са с дългогодишна практика. Компанията предлага добър социален пакет и никой от историята на фирмата не е бил уволняван за несправяне. Екипът е изключително задружен и всички работят в сътрудничество и доверие. В момента компанията е в трудно финансово положение. Поради законодателни промени, фирмата трябва да затвори....
Казус за дискусия – идентифициране на насоченост на мениджъра спрямо задачата или хората
Примерна извадка: ( виж повече... )
Вие сте ръководител на екип от 8 човека. Калоян е един от най-новите ви служители. Той е на 22 години и функцията му в екипа ви е да отговаря за дейностите, свързани с продажби. В този профил се включват три ключови отговорности: обслужване на клиенти, административна работа, повишаване обема на продажби. Вашия нов служител е имал опит в работа в хотели през лятото и изглежда, че той е добър в обслужването, но няма опит в продажби и...
Казус за илюстриране на ситуационното лидерство
Примерна извадка: ( виж повече... )
Николай е мениджър на малък екип, който съществува от доста време и отбелязва средно добри резултати. Вие назначавате нов служител в екипа, който идва от друга компания. След около месец започвате да забелязвате, че в екипа ви има силна конкуренция за вашето внимание. Всеки от служителите се опитва да изпъкне по някакъв начин, да демонстрира резултати и постижения, което често....
Казус за дискусия –илюстриране на ниво на зрялост на служител и съобразяване на лидерски стил с ниво на зрялост.
Примерна извадка: ( виж повече... )
Станислава работи в маркетинг отдел на търговска банка. В онази част от нейната работа, когато става въпрос за пускане на нов финансов продукт, тя е истински гений. Когато работи по подобни проекти, тя е истински „самоуверен изпълнител”. Когато става въпрос, обаче, за бази данни, сегментиране на клиенти по демографични данни, тя има малко опит. В зависимост от нейната мотивация за задачата, тя може да бъде ....
Казус за дискусия – мотивация според индивидуалния стил
Примерна извадка: ( виж повече... )
Константин е промотиран скоро на позиция ръководител търговски екип. След проведено обучение, свързано с мотивиране на екипи, той решил да положи целенасочени усилия, свързани с мотивация според индивидуалният стил. За целта, Константин провел разговор със свой служител - Николай, като му предложил нова задача, която била интересна, креативна и по-неструктурирана от обикновените му задължения. С това, той целял да подпомогне разгръщането на творческия потенциал...
Казус за илюстриране на йерархия на потребностите
Примерна извадка: ( виж повече... )
Димитър забелязал, че след назначаването на нови служители в ръководения от него отдел, рязко се усложнили взаимоотношенията между членовете на екипа. Постоянно възниквали конфликти и служителите се оплаквали от колегите си. Димитър забелязал, че Елена – една от служителките с много добро представяне ...
Казус - демотивация на служители
Примерна извадка: ( виж повече... )
Калин е мениджър, който е силно ориентиран към потребностите на хората в екипа си, като същевременно има и отлични резултати. Един ден той отива да обядва с клиент в заведение наблизо, където на съседната маса са седнали и хора от неговия екип, които не забелязват присъствието му. Той неволно става свидетел на следния разговор между двама колеги от неговия екип: - Аз не искам да сменям работата си тук, тъй като ....